Jobwechsel-Trend in Deutschland: Was bedeutet das für Arbeitgeber:innen?
Kennst du das? Der Kollege aus der IT hat gekündigt, die Teamleiterin schaut sich nach neuen Chancen um, und in der Kaffeeküche wird öfter über Jobwechsel gesprochen als über das Wetter. Der Arbeitsmarkt erlebt gerade einen grundlegenden Wandel. Was in den USA nach der Corona Pandemie als "Great Resignation" begann, zeigt sich jetzt auch bei uns: Immer mehr Menschen überdenken ihre berufliche Situation.
Mit einem Bein aus der Tür
Die Zahlen sprechen eine deutliche Sprache: Eine aktuelle StepStone-Studie zeigt, dass 73 % der Beschäftigten in Deutschland mindestens einmal im Monat über einen Jobwechsel nachdenken – im Vorjahr waren es noch 64 %. Noch konkreter wird es bei der aktiven Jobsuche: 40 % der 18.000 Befragten sind bereits aktiv auf der Suche nach etwas Neuem, weitere 43 % sind zumindest offen für Veränderung.
Das bedeutet: Fast jede:r zweite Mitarbeiter:in könnte schon bald das Unternehmen verlassen. Doch warum ist das so? Die Gründe sind vielschichtig, aber die Antwort überrascht wenig: Neben hoher Arbeitsbelastung und der Gehaltsfrage taucht das Thema fehlende Wertschätzung immer wieder auf. Arbeitnehmer:innen suchen nach einem Arbeitsplatz, der zu ihrem Leben passt und nach einem Unternehmen, das sie als Mensch wahrnimmt – nicht nur als Arbeitskraft.
Wertschätzung: Mehr als nur ein Danke
Wer gute Mitarbeiter halten will, muss mehr tun, als hin und wieder "Danke" zu sagen. In Zeiten des Fachkräftemangels ist echte Anerkennung der Schlüssel zu motivierten Teams. Fehlende Wertschätzung ist einer der Hauptgründe, warum Talente kündigen und dabei könnte es so einfach sein, es anders zu machen.
Was können Unternehmen konkret tun?
- Mitarbeitende wirklich zuhören: Regelmäßiges, ehrliches Feedback schafft Vertrauen. Es geht darum, die Menschen hinter den Mitarbeitern zu sehen – nicht nur Ressourcen.
- Echte Entwicklungschancen bieten: Weiterbildungen sind mehr als Pflichtkurse. Individuelle Karrierepfade zeigen: Hier wird in Menschen investiert, nicht nur in Positionen.
- Arbeitsmodelle neu denken: Work-Life-Balance ist heute keine Gefälligkeit mehr, sondern Grundvoraussetzung. Flexible Arbeitsmodelle sind der Schlüssel zu zufriedenen, loyalen Mitarbeitern.
- Total Compensation kreativ gestalten: Nicht nur das Gehalt zählt. Mit persönlichen Zusatzleistungen und steuerfreien Benefits zeigst Du Wertschätzung und sorgst gleichzeitig dafür, dass Deine Mitarbeiter:innen am Ende des Monats mehr in der Tasche haben. Das Beste daran? Es entstehen für Dich keine zusätzlichen Kosten.
Zusatzleistungen neu gedacht
Corporate Benefits sind dabei mehr als nur ein nettes Extra. Sie sind ein greifbarer Ausdruck von Wertschätzung. Dabei geht es längst nicht mehr nur um den Obstkorb: Flexible Arbeitszeiten, echte Homeoffice-Möglichkeiten und sinnvolle Zusatzleistungen stehen heute ganz oben auf der Wunschliste.
Was bedeutet das für die Zukunft?
Der aktuelle Trend ist ein Weckruf: Mitarbeiter:innen überdenken ihre Prioritäten, und Unternehmen müssen darauf reagieren. Wer die Belegschaft halten und neue Talente gewinnen will, muss jetzt handeln. Das bedeutet vor allem: eine Unternehmenskultur entwickeln, die das Wohlbefinden der Menschen in den Mittelpunkt stellt und Benefits mit einbinden, die den Arbeitnehmer:innen nutzen!
